La gestione smart per ottimizzare costi e processi per building direzionali ed edifici pubblici e privati

Per rendere la gestione di complessi direzionali e industriali sempre più efficace si ricorre al building facilities management, che può essere definito come l’insieme degli strumenti e dei servizi innovativi e moderni a supporto della sostenibilità edilizia, sicurezza e funzionalità, tenendo conto dell’intero ciclo di vita di ogni singolo edificio. Dietro ogni decisione ci sono i nostri facility manager, che garantiscono tutte le risorse necessarie a supporto dell’intero lifecycle strutturale.

Responsabilità del facility manager per complessi direzionali e industriali

Nel contesto dei complessi direzionali e industriali, il Building Facility Manager di DSI Service assume una serie di responsabilità cruciali per garantire il corretto funzionamento delle strutture e degli impianti. Alcuni compiti principali del facility manager in questi settori includono:

Gestione degli impianti

Gestione e della manutenzione degli impianti, che possono includere sistemi elettrici, idraulici, di riscaldamento e condizionamento, sistemi di sicurezza e di controllo accessi. Assicura che gli impianti siano in buono stato e funzionino in modo efficiente per supportare le attività dei complessi direzionali e industriali.

Sicurezza e salute sul lavoro

Sviluppo e implementazione programmi di sicurezza e salute sul lavoro per garantire un ambiente di lavoro sicuro e conforme alle normative vigenti. Collabora con gli esperti di sicurezza per identificare e mitigare i rischi, fornire formazione al personale e gestire le emergenze.

Gestione degli spazi e dei servizi

Pianifica e gestisce gli spazi all'interno dei complessi direzionali e industriali, considerando le esigenze operative e le normative. Si occupa anche della gestione dei servizi di supporto, come la pulizia, la gestione dei rifiuti, la fornitura di acqua e l'accessibilità ai servizi igienici.

Menzioni chiave del facility management per complessi direzionali e industriali

Nel contesto dei complessi direzionali e industriali, ci sono diverse menzioni rilevanti per il facility management, tra cui:

Gestione dei progetti e delle ristrutturazioni

Il facility manager coordina progetti di ristrutturazione o espansione all'interno dei complessi, lavorando a stretto contatto con architetti, ingegneri e appaltatori per garantire che i lavori siano eseguiti in modo efficiente e rispettino le norme di sicurezza.

Gestione degli impianti tecnologici

I complessi direzionali e industriali spesso richiedono una gestione avanzata degli impianti tecnologici, come reti informatiche, sistemi di comunicazione e monitoraggio. Il facility manager si occupa della gestione di questi sistemi critici per garantire la continuità operativa e la sicurezza dei dati.

Ottimizzazione energetica e sostenibilità

Il facility manager lavora per migliorare l'efficienza energetica dei complessi direzionali e industriali, adottando soluzioni innovative e promuovendo pratiche sostenibili. Ciò può includere l'implementazione di sistemi di gestione energetica, l'uso di energie rinnovabili e l'adozione di politiche di riduzione dei rifiuti.

Building facilities management

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Vantaggi di avvalersi di un facility manager per complessi direzionali e industriali

L’impiego di un nostro facility manager qualificato per i complessi direzionali e industriali comporta numerosi vantaggi, tra cui:

Efficienza operativa

Ottimizzazione delle operazioni e i processi all'interno dei complessi, garantendo un flusso di lavoro efficiente e riducendo i tempi di fermo macchina o di inattività.

Sicurezza migliorata

Identificazione di rischi legati alla sicurezza, riducendo la possibilità di incidenti o lesioni sul lavoro.

Costi ridotti

Implementando strategie di gestione dei costi, identificando opportunità di risparmio energetico, negoziando contratti vantaggiosi con fornitori di servizi e riducendo gli sprechi.

Le 7 abilità di un facility manager per la gestione di edifici

Ma se da un lato il facility management si sta espandendo sempre di più è anche vero che non è facile poi scegliere il facility manager giusto che possa occuparsi del proprio complesso direzionale. Tuttavia, se non si vuol sbagliare la scelta è sufficiente tener conto se la figura candidata possegga le 7 abilità che ogni bravo facility manager dovrebbe avere:

Leadership

perché un facility manager di fatto deve condurre la gestione dei vari asset e quindi deve sapersi allineare in modo innovativo con le esigenze del bene le risorse disponibili

Gestione immobiliare e management del rischio

fondamentali per comprendere quali strategie manageriali adottare per mantenere sempre l’asset fruibile e sicuro

Conoscenza della struttura

imprescindibile per prendere qualsiasi decisione, garantire il corretto funzionamento, la sicurezza dei lavorativi e il rispetto delle normative vigenti

Capacità economiche e comunicative

in quanto un facility manager deve supervisionare tutto ciò che possa richiedere un investimento economico (per esempio l’adozione di un macchinario tecnologico d’avanguardia) e deve anche saper comunicare con chiunque si interfaccia in modo chiaro, tempestivo ed efficace

Efficacia organizzativa

volta ad adottare, laddove sia necessario, anche misure sostenibili, così da abbattere l’impatto ambientale in ogni fase di progettazione, pianificazione e costruzione di un edificio

Alte capacità tecnologiche

e performance di qualità

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